Por que você não vai resolver os problemas do RH com receitas pré-fabricadas

O mundo está sempre mudando e em constante evolução. O envelhecimento da população, o aumento dos movimentos por mais transparência e verdade, os crescentes conflitos ideológicos e religiosos, a digitalização da vida e a excessiva conectividade são algumas das evidências desse mundo em transformação. Estão incluídas aqui nessas mudanças todas as áreas e profissões que englobam os aspectos modernos. E na gestão de pessoas não seria diferente.

Os profissionais de RH observam mudanças em suas desde a Revolução Industrial. A área deixou de ser um departamento que cuidava apenas de termos e condições de contrato do trabalho do empregador para uma área especializada em pessoas, boas práticas de recrutamento, avalições de desempenho e treinamentos e desenvolvimento.

Esse mundo em constante transformação e modernização exigiu também dessa área uma mudança nas soluções que eram usadas no passado e que já não servem mais hoje e nem serão úteis no futuro. As atuais práticas não atendem aos desafios das empresas contemporâneas, quanto mais os das organizações do futuro. O seu espaço organizacional e de influência está se movendo em direção a atualizações.

Além disso, há todo um ecossistema brasileiro de startups – empresas em fase inicial que desenvolvem produtos ou serviços inovadores, com potencial de rápido de crescimento - surgindo a todo vapor, apesar da crise. De acordo com novo levantamento da Associação Brasileira de Startups (ABStartups), o número de empresas em estágio inicial no Brasil chegou a 4.151 ao final de dezembro de 2015, um crescimento de 18,5% em apenas seis meses.

Essas empresas novas e modernas têm um sistema de gerenciamento de pessoas completamente diferente das empresas tradicionais, que insistem em sistemas altamente burocráticos e não permitem que os profissionais de RH atuem de forma estratégia. .

Podemos dizer que o RH não está indo à falência. O que está falindo é a insistência em encaixar os desafios atuais em moldes retrógrados. Não existe solução única para um problema, já que cada empresa tem características distintas e exigem maneiras diversas de lidar com algum conflito, dependendo do contexto em que se encaixa. Em uma empresa, podemos encontrar várias gerações reunidas, e essa mistura de pensamentos, ideias, maturidades normalmente resulta em conflitos, porém, também proporciona que vários olhares sejam voltados para o mesmo problema podendo gerar trocas de ideias importantes. Incentive a inovação

As pessoas são hoje responsáveis por suas carreiras, seu desenvolvimento, suas escolhas e metas. Aos líderes cabe a função de motivar e fomentar esse crescimento do capital humano. O grande desafio das empresas é o de desenvolver as pessoas, atendendo suas expectativas e alinhando suas habilidades às necessidades da empresa.

Rejeitar novas formas de aprendizagem, hoje, pode impedir que você esteja apto a trabalhar no mercado do amanhã. E o processo de mudança deve partir do RH, pois são esses os profissionais, junto às lideranças, que guiam os colaboradores para o caminho do futuro e os preparam para viver em uma era completamente nova. Para isso, o RH contribui por meio do uso das novas tecnologias, com o desenvolvimento de programas e ferramentas que promovam a igualdade e facilitem a interação, dentre outras inovações em práticas de gestão de pessoas que se fazem necessárias hoje em dia.

Nós entendemos que liderança e desenvolvimento organizacional são pautados pela empatia e observação, levando à reinvenção constante de práticas e parcerias. A Ornellas Consultoria já ajudou diversas empresas a transformar a área de RH a se preparar para os novos modelos do futuro. Saiba como podemos ajudar a sua empresa.

Artigo realizado para o blog Ornellas Consultoria de RH